Hållbarhetsarbete

Koncernen bidrar till den cirkulära ekonomin genom att dess produkter håller länge och är enkla att återvinna. Nya produkter är dessutom kompatibla med äldre för att minimera resursslöseri. Genom effektiva produktionsmetoder, som exempelvis robotsvetsning, ges goda förutsättningar för att spara energi, reducera avfall och säkerställa en tryggare arbetsmiljö. Säkerhetsaspekten gäller de produkter och lösningar som koncernen erbjuder kunder, men den gäller också den kultur som HAKI Safety har internt. Koncernen strävar härutöver efter att vara en förebild i etik i sin bransch.

Sedan 2025 arbetar koncernen efter sammanlagt fyra hållbarhetsmål inom områdena miljö, samhällsansvar och styrning. 

Fokusområde miljö
HAKI Safety fokuserar på de områden där koncernen är verksam och kan göra störst skillnad. Koncernen strävar efter att minimera sin miljöpåverkan genom minskade utsläpp och avfall, optimerade transporter, ökad återvinning och hållbara upphandlingar.

• Klimatmål

HAKI Safety har som mål att minska de absoluta koldioxidutsläppen i den egna verksamheten och inköpt energi (Scope 1 och 2) med 50 procent till år 2035 (2024 som basår), med ambitionen att nå nettonoll-utsläpp i Scope 1, 2 och 3 till 2050.

Läs mer om vårt energi- och klimatarbete och kommentarer till tabellen i den senaste årsredovisningen. 

Fokusområde samhällsansvar 
HAKI Safety strävar efter att tillhandahålla en trygg och säker arbetsmiljö där människor inte utsätts för onödiga risker som påverkar deras fysiska eller psykiska hälsa. Koncernen arbetar för en inkluderande kultur, vilket innebär att alla medarbetare ska behandlas rättvist och med respekt, kunna göra professionell karriär, bli sedda och hörda och ha möjlighet att utvecklas och växa. 

• Mål inom hälsa och säkerhet 

HAKI Safety har ett åtagande om noll antal registrerbara skadefrekvenser (TRIF) till år 2031. Koncernen ska ge sina medarbetare lämplig utbildning och instruktioner för att kunna utföra säkert arbete. Samtidigt ska alla medarbetare följa säkerhetsinstruktioner och engagera sig i säkerhetsförbättringsaktiviteter där rapportering om tillbud och risker är en viktig del.  

Under 2025 uppgick TRIF till 7,7.

• Mål inom medarbetarnöjdhet

Koncernen arbetar aktivt med nyckelområden som säkerhet, engagemang och inkludering, vilka alla är viktiga för trivsel på den egna arbetsplatsen. HAKI Safety strävar efter att ha nöjda medarbetare och har ett åtagande att uppnå ett medarbetarengagemang (employee Net Promoter Score (eNPS)) om 35 till 2027. En eNPS mäter medarbetarnas engagemang genom att fråga hur sannolikt det är att anställda rekommenderar sin arbetsplats till andra. En eNPS på 10–30 anses vara bra. 

Koncernens medarbetarundersökning ingår i den globala HR-processen och är frivillig att delta i. För 2025 var svarsfrekvensen 64 procent och resultatet visade en eNPS på 14. 

Fokusområde styrning 
HAKI Safety strävar efter att vara en förebild i etik och jämlikhet i sin bransch, och strävar också efter att främja detta i sin värdekedja. Koncernen främjar värderingar som rättvis konkurrens och arbetar proaktivt för att motverka alla former av korruption och mutor inom den egna organisationen och sin värdekedja.

• Mål om efterlevnad av koncernens Uppförandekod

HAKI Safetys mål är att de största leverantörerna ska ha undertecknat HAKI Safetys Uppförandekod eller motsvarande standard till 2027. 

De 20 största leverantörerna, sett till inköpsvärde, står för 44 procent av HAKI Safetys årliga inköpsutgifter. Andelen av dessa leverantörer som i slutet av 2025 hade skrivit under koncernens uppförandekod eller motsvarande uppgick till 65 procent.

Läs mer om hållbarhetsarbetet i koncernens hållbarhetsrapport här nedan.